Description

Présentation

Les entreprises sont en concurrence sur le marché du ski de haute technicité. L’évolution technologique permet de lancer des skis de même technologie dans des compositions de matières premières, des caractéristiques de performance et des facteurs de coûts, très différents.
Cette même évolution technique permet, face à la saisonnalité des ventes qui pose régulièrement des problèmes de financement (notamment des stocks), d’envisager une diversification contre-saisonnière dans les raquettes de tennis, à condition d’acquérir de nouvelles machines spécifiques.
Ariane soulève les problèmes rencontrés par les entreprises opérant dans un univers très concurrentiel dans le choix d’un portefeuille de produits présentant des caractéristiques de forte saisonnalité ainsi que dans les situations où les risques d’auto cannibalisation sont importants. A la compétitivité par l’innovation s’ajoutent tous les facteurs de compétitivité par les coûts présentés par la gestion de la production.

Décisions

L’entreprise traduit sa politique par la prise d’une trentaine de décisions portant sur la production (quantités fabriquées, achats de matières premières, gestion des parcs des immobilisations, qualité des produits, gestion de la main d’œuvre, etc.) la commercialisation (lancement de nouveaux produits, force de vente, publicité) et la finance (emprunt, durée, augmentation de capital, etc.).
La simulation Ariane est adaptée au niveau Master et MBA