Polytech est une entreprise à composante industrielle, ce qui suppose des processus de fabrication complexes, des investissements lourds, la gestion d’une main d’œuvre importante, une gestion des stocks rigoureuse. Avec deux produits sur deux marchés (dont un à l’export), Polytech soulève les problèmes liés à la gestion des cycles de vie des produits , le duo innovation – cannibalisation , la gestion de production, à la productivité , à l’ouverture des marchés à l’export.

Polytech représente une industrie, composée exclusivement de P.M.I. (petites et moyennes industries) qui fabriquent et commercialisent un produit élaboré à partir d’un alliage à base d’acier et assimilable à un profilé métallique simple.

Un certain nombre de fabricants locaux se partagent le marché sur le plan régional. La seule concurrence extérieure à laquelle ils doivent faire face est celle d’un grossiste importateur qui détient à peu près 20 % du marché, ce qui lui permet parfois de “brader” les prix. Le produit mis au point et standardisé par les grands groupes sidérurgiques, est arrivé en phase de maturité. Afin d’assurer

leur croissance, les firmes seront amenées à fabriquer un deuxième produit et conquérir un marché à l’exportation.

L’entreprise traduit sa politique par la prise d’une trentaine de décisions portant sur la production (quantités fabriquées, politique d’achat, gestion des parcs des immobilisations, gestion complexe de la main d’œuvre, etc.) la commercialisation (force de vente, salaires et commissions, quota, publicité), la finance (emprunt, durée, etc.) et les prévisions .

La simulation Polytech est adaptée au niveau Licence 3 et Master 1.